【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年“安(an)全生產月”活動部署，集團公司組織各權屬企業緊(jin)緊(jin)圍繞“習近平總書記關于(yu)安(an)全生產重要論(lun)述”談(tan)(tan)體會、談(tan)(tan)經驗、談(tan)(tan)看法、談(tan)(tan)舉措，樹牢安(an)全紅線意識(shi)(shi)、安(an)全發展理念，強化(hua)安(an)全生產責任落(luo)實，切實增強全員安(an)全意識(shi)(shi)。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海公司 湯慶凱

安(an)全(quan)是(shi)一(yi)個企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)根基，也(ye)是(shi)一(yi)個永恒(heng)的(de)(de)主(zhu)(zhu)題，它不(bu)僅(jin)與(yu)企(qi)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)息(xi)息(xi)相關(guan)，更(geng)是(shi)關(guan)乎每位員工的(de)(de)家(jia)庭幸(xing)福(fu)。作為企(qi)業安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)負(fu)責(ze)人，肩負(fu)著公司各(ge)板塊業務(wu)的(de)(de)資產安(an)全(quan)和全(quan)體員工的(de)(de)人身安(an)全(quan)責(ze)任，需要(yao)(yao)時(shi)刻緊繃安(an)全(quan)弦，一(yi)絲不(bu)茍謀安(an)全(quan)。更(geng)需要(yao)(yao)深入學習(xi)(xi)貫徹黨的(de)(de)二十大(da)精神及(ji)習(xi)(xi)近平總書記關(guan)于安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)重要(yao)(yao)論述，貫徹落(luo)實安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產法及(ji)各(ge)項安(an)全(quan)管理規(gui)范(fan)條(tiao)例，統籌公司發(fa)(fa)展(zhan)和安(an)全(quan)，堅決防范(fan)遏(e)制各(ge)類生(sheng)(sheng)產安(an)全(quan)事故的(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)(ze)任是(shi)安(an)(an)全(quan)管理的思(si)想主線，為強(qiang)化(hua)落實安(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)任到(dao)(dao)(dao)個人、到(dao)(dao)(dao)一線，需要嚴格按(an)照上級安(an)(an)全(quan)生(sheng)產部署要求(qiu)，逐步(bu)(bu)落實好企業主體責(ze)(ze)任和全(quan)員崗位(wei)責(ze)(ze)任，確(que)保安(an)(an)全(quan)生(sheng)產責(ze)(ze)任能夠(gou)層層有效傳遞，工作能夠(gou)逐級落實到(dao)(dao)(dao)位(wei)，做到(dao)(dao)(dao)安(an)(an)全(quan)管理和責(ze)(ze)任鏈(lian)條清(qing)晰準確(que)。針(zhen)對不同的企業安(an)(an)全(quan)管理模式(shi)，也(ye)可以通過親情教育、事故案例(li)分析等靈(ling)活多樣的方式(shi)進一步(bu)(bu)提升全(quan)員安(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)任和安(an)(an)全(quan)意(yi)識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最好的隱(yin)(yin)患(huan)處(chu)置措施就是防范風(feng)(feng)險發(fa)生，本著(zhu)“一時疏忽千秋(qiu)恨，各(ge)(ge)項嚴查全局安(an)”的理念，企業(ye)負責人要(yao)帶頭(tou)積極開展各(ge)(ge)項安(an)全生產檢(jian)(jian)查，形成(cheng)常態化(hua)的檢(jian)(jian)查制(zhi)度，特別(bie)針對安(an)全管理薄弱(ruo)環(huan)節要(yao)做(zuo)到隱(yin)(yin)患(huan)排查無(wu)(wu)死(si)角、安(an)全風(feng)(feng)險無(wu)(wu)漏(lou)洞(dong)。同(tong)時也要(yao)建立(li)各(ge)(ge)類安(an)全風(feng)(feng)險隱(yin)(yin)患(huan)臺賬，跟(gen)蹤(zong)推進(jin)、整(zheng)改(gai)銷號，做(zuo)到風(feng)(feng)險可(ke)判、可(ke)控、可(ke)追溯，讓每一個(ge)風(feng)(feng)險無(wu)(wu)處(chu)可(ke)藏，讓每一個(ge)隱(yin)(yin)患(huan)立(li)改(gai)立(li)整(zheng)。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到“有備(bei)無患,遇事(shi)不慌”,牢(lao)牢(lao)把握控制(zhi)風險事(shi)故的(de)(de)主動權，企業負責(ze)人應該帶頭(tou)學習安全知(zhi)識和(he)規范，帶領大(da)家(jia)掌握必要(yao)(yao)的(de)(de)知(zhi)識和(he)技能(neng)。深(shen)遠海公司針對(dui)海上養殖作業、超(chao)低溫冷(leng)(leng)藏船運(yun)營和(he)愛(ai)通冷(leng)(leng)庫管理(li)開(kai)展了各(ge)類安全培訓和(he)專項(xiang)應急演(yan)練，我們相(xiang)信(xin)只有在(zai)日常培訓演(yan)練中提升(sheng)大(da)家(jia)基(ji)本的(de)(de)安全素養和(he)應急技能(neng)，才能(neng)在(zai)危險來(lai)臨時最大(da)程度(du)地降低損失(shi)和(he)傷害(hai)。同時，還(huan)要(yao)(yao)嚴(yan)格落實安全生產晨會制(zhi)度(du)和(he)各(ge)項(xiang)安全會議要(yao)(yao)求，打造現(xian)場安全管理(li)的(de)(de)第一道防(fang)線。

騏驥一躍，不(bu)能十步；駑馬(ma)十駕，功在不(bu)舍。作(zuo)為公(gong)司主要(yao)(yao)負(fu)責人，首先(xian)要(yao)(yao)深刻領(ling)會(hui)在企業管理(li)中安全工(gong)作(zuo)的(de)持(chi)續(xu)性和重(zhong)要(yao)(yao)性，要(yao)(yao)帶領(ling)大家扎(zha)實做好基礎工(gong)作(zuo)，積極踐行“生命至上、安全第一”的(de)工(gong)作(zuo)思想，緊緊圍繞重(zhong)點項目和重(zhong)點工(gong)作(zuo)環節(jie)，讓安全出現在生產經營的(de)各個環節(jie)，確保全員安全思想一股繩，安全風(feng)險一堵墻，讓員工生活更加(jia)幸福，為(wei)企業經營保駕護航(hang)！