【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據2023年“安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月”活動部署(shu)，集團公司組織各權屬企(qi)業緊緊圍繞(rao)“習(xi)近平總(zong)書記關于安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)重要論述”談體會、談經驗、談看法、談舉措，樹(shu)牢安(an)(an)全(quan)紅線(xian)意識、安(an)(an)全(quan)發展理念，強(qiang)化安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任落實，切實增強(qiang)全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)意識。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河港(gang)口 王(wang)林峰(feng)

安(an)(an)全(quan)生產事(shi)關(guan)員(yuan)工(gong)安(an)(an)危，事(shi)關(guan)企業發展，必(bi)須全(quan)力抓好，沒(mei)有(you)任何退路(lu)。近年來，海河(he)港口嚴(yan)格落實(shi)“從嚴(yan)治安(an)(an)”主基(ji)調，狠抓全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)責任落實(shi)，全(quan)面排查(cha)、重點攻堅、徹底整治事(shi)故隱(yin)患，有(you)力地保(bao)障了小(xiao)清河(he)港口群建設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近平總書記(ji)強調：“各(ge)級黨委(wei)和(he)政(zheng)府(fu)特別是領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)要牢(lao)固(gu)樹(shu)立安(an)(an)(an)全(quan)生產的(de)觀(guan)念(nian)，正確處理安(an)(an)(an)全(quan)和(he)發(fa)(fa)展的(de)關(guan)系，堅持(chi)發(fa)(fa)展決不能以(yi)犧牲安(an)(an)(an)全(quan)為代價這(zhe)條紅(hong)線(xian)。”海河港口突出(chu)領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)表(biao)率(lv)作用(yong)，各(ge)級領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)帶頭樹(shu)牢(lao)安(an)(an)(an)全(quan)生產責(ze)(ze)(ze)(ze)任意識(shi)，把好責(ze)(ze)(ze)(ze)任關(guan)、守好責(ze)(ze)(ze)(ze)任田，做到守土(tu)有責(ze)(ze)(ze)(ze)、守土(tu)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)、守土(tu)盡(jin)責(ze)(ze)(ze)(ze)。主要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)人(ren)每(mei)月檢(jian)查(cha)重(zhong)(zhong)大風(feng)險管控措(cuo)施(shi)落實情況，每(mei)季度參加安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)查(cha)和(he)組織安(an)(an)(an)委(wei)會會議，對安(an)(an)(an)全(quan)生產重(zhong)(zhong)要工(gong)作親(qin)自(zi)部(bu)(bu)署、重(zhong)(zhong)大問題親(qin)自(zi)研(yan)究(jiu)、重(zhong)(zhong)要環節親(qin)自(zi)協調、重(zhong)(zhong)大隱患親(qin)自(zi)督辦；分(fen)管負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)人(ren)落實好具(ju)體抓(zhua)、專門盯的(de)責(ze)(ze)(ze)(ze)任，班子(zi)成員嚴格履(lv)行分(fen)管業務內安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任。在安(an)(an)(an)全(quan)生產上，寧可靠前一步形成交(jiao)叉，不能退后一步出(chu)現(xian)空檔。通過抓(zhua)住領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)這(zhe)個(ge)關(guan)鍵少數，充分(fen)發(fa)(fa)揮頭雁效應，筑牢(lao)安(an)(an)(an)全(quan)發(fa)(fa)展根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)系統工(gong)(gong)(gong)(gong)程，不僅要從組織(zhi)、制度、管理等方面多(duo)管齊(qi)下，更重要的(de)是(shi)提升全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)意(yi)識(shi)，培(pei)育企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化理念(nian)。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)沒有旁觀(guan)者，全(quan)(quan)(quan)員(yuan)都(dou)是(shi)責任(ren)人。尊(zun)重一線員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，發掘基層智慧，推廣經驗做(zuo)法，培(pei)育一線員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)參與(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)責任(ren)感(gan)(gan)、榮譽感(gan)(gan)、幸福感(gan)(gan)，引(yin)導他們從內心深處認同公司的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化理念(nian)，完成從“責任(ren)制”到“責任(ren)心”的(de)轉變，讓每一名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)帶著責任(ren)心去(qu)(qu)學習安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能(neng)，帶著責任(ren)心去(qu)(qu)規范操作(zuo)(zuo)，才(cai)能(neng)真正達(da)到“人人講安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、個個會應急(ji)”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各港口(kou)即(ji)將轉入運營，安全(quan)(quan)(quan)生產工作(zuo)迎來新(xin)的(de)挑戰。“居安思(si)危，思(si)則(ze)有備，有備則(ze)無(wu)患(huan)”。我們要下好先手(shou)棋(qi)，打好主動仗(zhang)，加(jia)強頂層(ceng)設計，夯(hang)實基(ji)(ji)礎建設，全(quan)(quan)(quan)面辨識風險(xian)，優化(hua)管控措(cuo)施，始終把工作(zuo)想(xiang)在(zai)先、做在(zai)前，以強烈(lie)的(de)憂患(huan)意識確保安全(quan)(quan)(quan)有備無(wu)患(huan)。推行“三基(ji)(ji)”建設，開展定制(zhi)化(hua)崗位(wei)安全(quan)(quan)(quan)培訓教育，提升全(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)履(lv)職(zhi)(zhi)能力；以基(ji)(ji)層(ceng)班組為單位(wei)開展安全(quan)(quan)(quan)風險(xian)辨識活動，細化(hua)分級管控措(cuo)施；制(zhi)定基(ji)(ji)層(ceng)崗位(wei)安全(quan)(quan)(quan)履(lv)職(zhi)(zhi)卡，配(pei)套崗位(wei)考核標準促進全(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任制(zhi)落地(di)生根(gen)；探索信息化(hua)、數字化(hua)管控手(shou)段，全(quan)(quan)(quan)面提檔安全(quan)(quan)(quan)生產管理水平(ping)。

在新征程的起點上，我(wo)們將(jiang)始終把(ba)安(an)(an)全生產作為(wei)各項工作的最(zui)關鍵一環，守好生命紅(hong)線、筑(zhu)牢安(an)(an)全底(di)線，以刀山敢(gan)上、火海(hai)敢(gan)闖的無畏精神，以鍥而不舍、動真碰硬(ying)的釘(ding)釘(ding)子精神，一手(shou)抓發(fa)展(zhan)、一手(shou)抓安(an)(an)全，確保“兩手(shou)抓、兩手(shou)硬(ying)、雙勝利(li)”，護航小清(qing)河港口群高質量(liang)發(fa)展(zhan)！