【話安全 促發展】海洋藍鯤張磊:安全生產是高質量發展的基礎和保障

根據2023年“安全(quan)生產(chan)月”活動部署，集團公司(si)組織各權(quan)屬企業(ye)緊緊圍繞“習近(jin)平總書記關于安全(quan)生產(chan)重要(yao)論述”談(tan)體會(hui)、談(tan)經(jing)驗、談(tan)看法、談(tan)舉(ju)措，樹牢安全(quan)紅線意識、安全(quan)發展理念，強(qiang)化安全(quan)生產(chan)責任落實，切實增強(qiang)全(quan)員安全(quan)意識。

安全生產是高質量發展的基礎和保障

海洋藍鯤  張 磊

黨(dang)的(de)(de)(de)十八大以(yi)來，習(xi)近平總書記(ji)作(zuo)出一(yi)系列(lie)關于安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要論述，充分(fen)彰顯了以(yi)習(xi)近平同志為核心(xin)(xin)的(de)(de)(de)黨(dang)中央對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)高度重(zhong)(zhong)視。作(zuo)為公司安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)第一(yi)責任(ren)(ren)人(ren)，深刻體(ti)會到安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性。安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產不(bu)(bu)是一(yi)朝一(yi)夕的(de)(de)(de)事情(qing)，更(geng)不(bu)(bu)可能一(yi)蹴(cu)而(er)就，不(bu)(bu)能有任(ren)(ren)何絲毫的(de)(de)(de)松(song)懈(xie)思想，以(yi)“時時放心(xin)(xin)不(bu)(bu)下”的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)感和(he)如(ru)履(lv)薄冰(bing)、如(ru)臨深淵的(de)(de)(de)警覺性抓緊抓實安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。

安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產是公司(si)高(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)基礎和保障。海洋藍鯤始終堅持“安(an)全(quan)(quan)、高(gao)效、務(wu)實”的(de)(de)工作(zuo)思路，樹立(li)“事(shi)故可(ke)防可(ke)控”的(de)(de)理(li)念，采取(qu)現場調研、一流行業對標、外聘專(zhuan)家指導(dao)等(deng)(deng)方式，制定(ding)完善(shan)了《山東海洋藍鯤運(yun)營有限公司(si)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任制》《山東海洋藍鯤運(yun)營有限公司(si)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產資金投入管理(li)規定(ding)》等(deng)(deng)11項安(an)全(quan)(quan)管理(li)制度，初步(bu)健全(quan)(quan)了適應公司(si)現階(jie)段發(fa)展(zhan)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)體系。同時(shi)，根據風電船建造(zao)的(de)(de)需要(yao)，成立(li)項目(mu)組，加強項目(mu)現場的(de)(de)日(ri)常(chang)檢(jian)查、重(zhong)大節點檢(jian)查等(deng)(deng)安(an)全(quan)(quan)督(du)導(dao)工作(zuo)，及時(shi)發(fa)現和解決(jue)建造(zao)過程中的(de)(de)質量和各類安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患，保障船舶的(de)(de)本(ben)質安(an)全(quan)(quan)，為公司(si)高(gao)質量發(fa)展(zhan)奠定(ding)基礎。

安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管理的(de)(de)關鍵是(shi)“人(ren)”。人(ren)是(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)主體，管住了人(ren)，就掌握(wo)了安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)主動權。我們通(tong)過研(yan)究(jiu)各類安(an)(an)全(quan)事(shi)故案例發現，都(dou)存在不(bu)同程度“人(ren)的(de)(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)行為(wei)”因(yin)素(su)。在構成安(an)(an)全(quan)事(shi)故的(de)(de)“三要素(su)”中，“人(ren)的(de)(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)行為(wei)”是(shi)最(zui)突出的(de)(de)。因(yin)此，我們不(bu)斷加強安(an)(an)全(quan)生(sheng)產教(jiao)育培訓(xun)，引導全(quan)體員(yuan)工從(cong)安(an)(an)全(quan)工作(zuo)的(de)(de)小事(shi)做(zuo)起，從(cong)細節入手，不(bu)斷夯(hang)實(shi)公司全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)意識。重點加強安(an)(an)全(quan)規(gui)章制度建設與(yu)宣貫，做(zuo)到制度面前(qian)沒有“情面”可(ke)講，更沒有任(ren)何(he)“退路”，確保制度的(de)(de)剛性執行。

安(an)(an)全生產(chan)管理的(de)重(zhong)要手段(duan)是落實(shi)責任。作(zuo)為(wei)(wei)公(gong)司(si)的(de)管理者，始終堅(jian)持“寧可(ke)事(shi)前(qian)聽罵聲，不(bu)愿(yuan)事(shi)后聽哭聲”的(de)狠勁，對(dui)安(an)(an)全保(bao)持高(gao)度的(de)“敬畏”，對(dui)安(an)(an)全隱患“零容忍(ren)”，堅(jian)決不(bu)碰觸“紅線”。公(gong)司(si)在生產(chan)經(jing)營過(guo)程中，靈活應(ying)用現場(chang)調研、監(jian)督(du)檢查等(deng)手段(duan)，及時發(fa)現和(he)(he)消(xiao)除人的(de)不(bu)安(an)(an)全行(xing)為(wei)(wei)、物(wu)的(de)不(bu)安(an)(an)全狀(zhuang)態和(he)(he)管理上(shang)的(de)缺(que)陷(xian)等(deng)，壓(ya)實(shi)各級(ji)人員的(de)安(an)(an)全責任。通過(guo)開展(zhan)專(zhuan)家講座、安(an)(an)全會診、專(zhuan)項培訓、現場(chang)安(an)(an)全督(du)導檢查等(deng)措施(shi)，促使每名員工養成(cheng)良好的(de)安(an)(an)全行(xing)為(wei)(wei)習(xi)慣，樹牢安(an)(an)全底(di)線意識，保(bao)證公(gong)司(si)的(de)平(ping)穩安(an)(an)全發(fa)展(zhan)。

安(an)全(quan)是(shi)發展的保障(zhang)，發展是(shi)安(an)全(quan)的目的。我(wo)們要(yao)深入貫徹落實(shi)好習近(jin)平總書記關于安(an)全(quan)生產的重要(yao)論述，牢固樹立安(an)全(quan)發展理念(nian)，敬(jing)畏安(an)全(quan)、杜絕違章、遠離傷害，堅決履(lv)行好“守(shou)一方平安(an)”的責(ze)任，為實(shi)現公司高(gao)質量發展奠定基(ji)礎和保障(zhang)。